聚焦发展 总结经验 补短板 提干劲 ——遵义能矿务虚会吹出“务实风”

本网讯  过去十年的发展怎么看？第二阶段高质量发展怎么干？措施是什么？这是12月15日，遵义能矿召开2024年工作务虚会的一幕。公司班子成员与中层干部通过面对面交流，共同探讨2024年奋斗目标和工作新思路、新举措、新对策，找准工作着力点、突破点。

会上，大家各抒己见、集思广益，紧紧围绕中央经济工作会议“坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，多出有利于稳预期、稳增长、稳就业的政策”精神，结合遵义能矿发展实际，从矿山开发建设、空白区矿权获取、石老公铝土矿运营、科技研发等方面总结经验，查找问题，用拓展创新性思维为遵义能矿第二阶段高质量发展建言献策。

公司领导班子成员认为，中层干部作为企业发展过程中的中坚力量，要统一思想、凝聚共识、打开眼界、拓宽思路；要围绕“一线三点”工作思路开展下一步工作，即以大竹园南段开发建设为主线，紧紧围绕石老公铝土矿运营、空白区矿权获取、高质量铝土矿销售三个重点开展生产经营工作，同时围绕发展重点提出了人才、资金及安全等三方面保障措施，确保遵义能矿生产经营平稳运行以及助推第二阶段主业培育加速迈进。

党委书记、董事长田军同志对公司十年发展进行了评价，认为遵义能矿的十年，从整体看，是成功的，实现了国有资产的保值增值，在发展的过程中，成绩是主要的，发展中遇到的问题是次要的，但要认真研判问题症结。他认为，过去一年，大竹园南段49%权益的成功收购、新民铝土矿遗留问题的有效解决所取得的成效值得充分肯定，为2024年“奔跑冲刺”打下了良好的基础。同时他提出了公司未来五年的发展定位，是将遵义能矿打造成为遵义地区重要的铝资源加工企业精矿供应商，并逐渐成为就地新型工业化重要实体企业。他强调，2024年，遵义能矿上下务必振奋精神，全面贯彻中央、省、市和集团公司的决策部署，准确判断发展形势，保持战略定力，树立底线思维，以更加昂扬的斗志，众志成城的决心奋力开启遵义能矿高质量发展新征程。（通讯员：岳岑；编辑：蒋易宏；二审：姚群英；三审：肖玲）