指引方向 开辟新程 ——集团党政主要领导赵震海、石显银到能矿锰业调研指导工作

本网讯  11月4日上午，西南能矿集团党委书记、董事长赵震海，党委副书记、副董事长、总经理石显银率集团规划投资部、运营管理部、融资财务部、审计风控部负责人到能矿锰业调研指导工作，能矿锰业党委书记、董事长谭晓军，党委副书记、代总经理杨曲波等党政班子成员悉数参会。

能矿锰业汇报了融资、一期一步项目事项与一期二步项目建设等10个问题后，与会人员纷纷发表意见、建议，助力能矿锰业走出生产经营低谷，开辟高质量发展新篇章。赵震海指出，能矿锰业党政班子要统一思想，上下一心，勇毅前行，顽强拼搏，尽快走出生产经营低谷和加快推进一期二步项目建设，不辜负集团公司的期盼，全面打赢生存发展攻坚战。他强调，一要抓好有关事项与铜仁市有关部门的对接落实，积极争取各方面支持；二要抓好一期一步遗留问题解决，优化一期二步建设方案；三要抓好新型工业化基金的对接，做足功夫，激活基金；四要坚持上下一盘棋思想，做好降本增效，增强企业造血功能；五要积极落实人才引进工作，确保人才发挥作用；六要充分了解行业信息，对标行业先进指标，发挥团队智慧和力量，缩小行业差距；七要完善奖罚机制，体现降本增效、技术创新、工艺优化的价值，营造良性竞争态势；八要集思广益，善纳良策，充分调动员工的主观能动性和创造性。

石显银指出，能矿锰业要紧扣工作目标，心无旁骛，集中精力，落实好阶段性工作；要确定项目建设路径，优化建设方案，既要考虑投资，又要系统考量产出成本；要集中精力，狠抓路径目标的落实，党政主要领导牵头抓，班子成员分工抓，对项目推进情况统一调度。他又指出，能矿锰业要厘清一期一步遗留问题与二步实施建设、总评目标与方案路径、方案优化和投资决策等六个方面的关系。

能矿锰业建强公司、新能源材料分厂、经营部、融资财务部、生产运营部等有关单位负责同志参会。（通讯员：甘孝剑；编辑：吴佩蓉；二审：路艳宁；三审：肖玲）