集团党委委员、副总经理洪江一行到能矿锰业调研生产经营、项目建设等工作

本网讯  7月27日，西南能矿集团党委委员、副总经理洪江率集团生产运营部、项目专班、融资财务部、组织人事部负责同志到能矿锰业调研，能矿锰业汇报生产经营、项目建设、融资保障等工作，能矿锰业党委班子成员参加会议。

调研会上，能矿锰业党委书记、董事长谭晓军汇报公司近期生产经营、项目建设、融资保障、人力资源等工作，以及当前面临的主要困难等情况。听取汇报后，洪江指出，能矿锰业党委班子在生产经营、降本增效、产能提升、融资保障、项目建设、带队伍闯市场等方面取得了一定成绩，树立了行业形象，要进一步坚定扭亏增效信心，优化降本措施，堵塞管理漏洞，强化思想导师工作力度，抓细做实“聚人心暖民意”工作，汇聚打好打赢减亏止血的力量。

洪江强调，要加强考核工作，力争完成全年目标，抓住正向负向目标，细化目标分解，责任要具体化、清单化，围绕减亏目标，深挖内潜，找准减亏渠道和方法。要加强队伍建设，科学研判决策，发挥班子引领示范作用，严格落实“三重一大”议事规则，全面规范权力运行，要始终将纪律规矩挺在前面，强化中层干部培养，增强“四个意识”，提高“四种能力”，把优秀年轻干部放到最需要的、最关键的岗位进行锻炼和培养。要加强人才培育工作，落实好领军人才、拔尖人才、青年人才引进工作，优化人才培养规划计划，让人才有地位、有尊严、有发展；要统筹二步建设项目人才储备工作。要完善薪酬体系，激发职工创新活力，围绕降本措施，发挥绩效分配的杠杆作用，让劳动者得实惠。要狠抓生产经营，着力实现降本增效，建立健全成本体系，明确降本目标，厘清成本清单，着力推进外委工作清理，系统性推进降本增效工作，确保经营现金流稳定。要稳步推进项目建设，加紧手续办理，统筹规划项目建设，严把项目建设质量，助力公司高质量发展。

调研期间，调研组还分别同党委班子成员、中层干部进行交流谈心。  （通讯员 甘孝剑）