赵震海到能矿资产公司调研指导工作

本网讯  4月9日，集团公司党委书记、董事长赵震海到能矿资产公司调研遗留问题处置、项目推进等重点工作推进情况，要求能矿资产公司干部员工要坚定发展信心，紧盯遗留问题不松懈，扎实推动项目建设，通过加快发展系统全面地解决问题。

会上，赵震海认真听取了能矿资产公司关于一季度“开门红”情况和遗留问题处置推进情况汇报。他指出，虽然能矿资产公司面临的困难较多，但目前各项工作推进有序，领导班子和干部员工团结一心，狠抓工作任务落实，体现出积极向上的工作态度值得肯定，希望继续发扬。

赵震海强调，要紧盯遗留问题处置不松懈，多措并举、久久为功、各个突破，尽快化解风险、盘活资源，助力公司轻装上阵，提高发展质量；要做好智慧水务板块业务，稳住基本盘，抓好主业培育发展；要加强统筹协调，加快六枝萤石项目建设前期工作，围绕年底前开工建设倒排工期，主动走出去，多和兄弟单位沟通，学习项目建设好的经验和做法；要充分认识到人才的重要性，做好人才培训和重点人才引进工作，不断加强人才队伍建设；要依靠自身和集团部门，优化设计，加强过程监管，千方百计把投资控制在预算范围内；要加强项目进度、质量、安全管理，确保项目按期建成投产；要落实项目建设主体责任，确保六枝萤石项目建成好项目、盈利项目；要紧盯市场需求，结合集团资源实际，做好优势“小矿种”资源分析及市场论证，积极孵化重晶石等“小矿种”项目，为能矿资产公司长远发展奠定坚实基础。

2024年一季度，能矿资产公司紧紧围绕集团“5+2”战略定位，加强应收账款催收和遗留问题化解，积极推进重点项目建设前期工作，一季度累计完成收入233.31万元，达到预定指标的116.66%。此外，公司智慧消火栓项目员工跟投作为全省国资系统唯一的项目跟投案例，受到省国资委的持续关注与积极评价。

踏上新征程，肩负新使命。自2023年4月改革重组以来，能矿资产公司干部员工精神面貌、团队合作精神大幅提升，各项工作开展有了一定起色。下一步，能矿资产将在集团公司党委的正确领导下，加强统筹调度，学习先进经验，夯实主业培育，为集团高质量发展作出更大贡献。

集团公司融资财务部、项目督导专班、运营管理部负责同志陪同调研，能矿资产公司领导班子成员参加调研。（通讯员：冉敏；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）