集团公司外部董事到西能锌业调研指导工作

 本网讯  7月9日至10日，集团公司专职外部董事李宗喜、喻世蓉到西能锌业调研，就西能锌业企业治理、安全环保、生产经营相关情况开展工作调研。

7月9日下午，在西能锌业相关领导陪同下，调研组一行深入西能锌业生产车间了解设备运行、现场管理、产品质量及市场销售情况，并就公司用工现状、工艺管理、安全环保等情况进行了深入调研。10日上午，在召开的调研会议上，西能锌业公司党支部书记、董事长赵继松代表西能锌业就企业发展沿革、生产现状、长远发展谋划等进行了详细汇报。调研组认为，今年以来，西能锌业领导班子在破解治理僵局等方面迎难而上、勇于担当，取得了阶段性成效。一是安全生产面貌有了较大变化，安全基础得到加强，员工安全意识和技能得到提升。二是生产经营成效得到改善，在经营层不健全的情况下，领导班子勇于担当，引才解决生产困难，通过强化内部管理，实现直收率提升、产量稳定。三是主业聚焦，目标清晰，公司班子担当负责，工作踏实，勇于在生产经营中解难题、谋发展，思路清晰，谋划长远，干部员工精气神足，凝心聚力，干事创业氛围良好。

调研组强调，当前局面来之不易，西能锌业要继续保持，并贯彻落实好四方面工作。要牢固树立安全发展理念，持续抓好安全生产，做好车间粉尘治理、一氧化碳监测等重点环节安全防范工作；常态化开展巡查，及时处置安全隐患，打造本质安全型企业。要紧密围绕年度目标任务，持续抓好生产经营。通过强化基础管理、技术改造、工艺优化、降本增效等，确保完成年度各项工作任务。要坚持依法治企，持续抓好公司治理工作。按照公司法规定，发挥支委会、股东会、董事会、总办会等各治理主体作用。坚持重大事项支委前置研究，保障各治理主体合法行权，推动建设现代企业管理制度。要坚持党建引领，持续抓好党建工作。坚持两个“一以贯之”，找准载体，积极推进混合所有制企业党建工作，以高质量党建引领高质量发展，推动省委“富矿精开”和围绕“四新”主攻“四化”战略部署落实落地。

集团公司董事会办公室、运营管理部有关同志，西能锌业班子成员、有关部门陪同调研并参加会议。（通讯员：龙太江；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）