西南能矿召开5月份重点项目现场推进会暨二季度安委会会议

       本网讯（文图：韦汉华、付超）5月22日，西南能矿集团在能矿地热公司黄果树国际温泉养生谷项目召开5月份重点项目现场推进会暨二季度安委会会议。集团公司董事长李在文，总经理赵震海，党委副书记王永茂，副总经理仇雅鸣、王林，总会计师雷治昌，省委第八专项巡视组副组长杨继亮，集团公司监事会成员，集团总部各部门、各权属公司及重点项目负责人共50余人参加会议，会议由总经理赵震海主持。

参会人员参观了黄果树地热井、养生谷项目施工现场、项目承建单位西能建工项目部，项目施工单位和能矿地热公司分别就黄果树地热项目建设推进情况做了详细汇报；黄果树项目规划报批通过了安顺市城规委审查，已启动了环评报告编制;完成了一期工程造价咨询和监理的招投标工作，目前正在多渠道开展招商引资工作。会上，集团公司领导、各部门负责人和各权属公司就该重点项目推进情况分别进行了点评并提出了许多好的意见、建议；产业运营部对上半年安全生产工作进行了小结，对下半年及汛期安全生产工作提出了具体要求；通报了4月份增比进位考核排名情况。

李在文董事长在会上传达了省国资委生产经营工作会议精神；对各权属公司承担的重点项目进行了详细安排，要求努力实现时间过半任务过半目标；对能矿地热公司重点项目进行点评时指出，总体上项目推进有力，前期准备充分，现场管理有序，员工干事创业的精神饱满；对下一步工作李在文董事长提出3点要求，1、更加注重安全生产工作。安全生产是企业发展生命线，是以人为本、关爱员工的重要保障，一要明确责任落实；二要加强教育培训，多种形式学习宣传好新《安全生产法》，抓好安全文化氛围营造；三要严格执行制度；四要做好应急处置工作，建立安全生产事故应急预案制度，开展安全生产隐患排查及处置工作，确保安全生产。2、更加注重重点项目推进。集团确定的10大重点项目是集团实现跨越发展的重要前提，要精心组织实施，采取现场办公、蹲点调研等形式群策群力，克服困难，帮助解决重点项目推进中存在困难和问题，确保重点项目有序快速推进。3、更加注重招商引资工作。“引战”工作是加快推进重点项目的重要措施，各重点项目要根据实际情况扎实做好招商引资工作，通过上下齐心协力，确保上半年各项目标实现时间过半任务过半，努力为全省经济发展发挥西南能矿应有的积极作用。

赵震海总经理通报了集团公司1-4月份生产经营情况，对下一步工作提出3点要求，1、树立信心。抓好国家产业政策调整和对能源需求，克服创业中遇到的困难，坚定发展信心，加大优质资源整合、并购力度，为后发赶超作好准备。2、抓好落实。抓好落实，增强执行力，领导带头是关键，要形成领导带头示范，层层抓落实，人人身上有责任的工作机制，以问题为导向，建立问题台帐，着力解决问题。3、抓好安全生产工作。一是要坚守安全生产红线；二是要强化责任体系建设；三是要强化安全生产意识；四是要抓好汛期安全生产；五是要抓好安全隐患排查及整治工作；六是要做好全国安全生产月各项活动，大力营造安全文化氛围，确保企业安全生产。